Am Garnmarkt
Zurück zur Projektliste- Standort
- Am Garnmarkt 6-8 , 6840 Götzis, Österreich
- Jahr
- 2011
- Bauherrschaft
- Montfort Investment GmbH Götzis
- Team
- DI Stefan Hiebeler, DI Christoph Dünser, Ing. Benjamin Baumgartl, DI Thomas Fußenegger, Fleisch + Loser GmbH Rankweil
- Tragwerksplanung
- Mader + Flatz Baustatik ZT GmbH, Bregenz
- HLS Planung
- Pflügl + Roth Ingenieurbüro, Bregenz
- Elektroplanung
- PPC Planung, Lustenau
- Bauphysik
- DI Dr. Lothar Künz ZT GmbH, Hard
- Geotechnik
- 3P Geotechnik ZT GmbH, Bregenz
- Entwässerungsplanung
- Passer & Partner, Götzis
- Grünraumplanung
- Büro für Spielräume, Günter Weiskopf, Lustenau
Städtebauliche Neugestaltung mit unterschiedlichen Konstruktionen und vielseitiger Nutzung.
In der Marktgemeinde Götzis wurde eines der umfangreichsten Zentrumsentwicklungsprojekte in Vorarlbergs realisiert. Die erste Phase im Jahr 2007 betraf vor allem die Sanierung der Gebäude des Huber-Areals, wie Hochregallager und die Verwaltungsgebäude. Es konnten sich in Folge weitere Handels- und Dienstleistungsunternehmen für diesen Standort entschließen. So wurde nach intensiver Planungs- und Entwicklungsarbeit sowie mehreren Architekturwettbewerben Anfang 2010 der zweite Abschnitt begonnen.
Am Garnmarkt wurde damit ein überregional bedeutender Lebensraum geschaffen, gut durchmischt mit Einkaufen, Arbeiten und Wohnen. Durch die Verdichtung entstand ein städtisches Zentrum in Götzis, aber auch für die gesamte Kummenbergregion. Neue Wege und Plätze, Achsen, räumliche wie Sicht-Beziehungen, Lage und Kubaturen der zu errichtenden Gebäude wurden durch den genau definierenden Masterplan vorgegeben. Das vielfältige gastronomische und kulturelle Angebot an den Straßen und Plätzen schafft Treffpunkte für Jung und Alt. Diese Vernetzung von Generationen wird durch die Einheiten für Betreutes Wohnen und durch die überbetriebliche Kinderbetreuungseinrichtung noch verstärkt.
Zwei Gebäudeteile sind durch Handelsflächen im Erdgeschoss miteinander verbunden. Knicke und Ausformungen des Baukörpers waren im Masterplan vorgegeben, sowie die Einkaufspassage, die mit Auskragungen gelöst wurde.